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MAH制度試點讓企業(yè)嘗到了哪些“甜頭”?

2019年7月12日

“藥品上市許可持有人(以下簡稱MAH)制度試點在我國是一項制度改革。安必生是這項制度改革的受益者!苯眨虾0脖厣扑幖夹g(shù)有限公司總經(jīng)理雷繼峰這樣對記者說。

MAH制度是國際社會普遍采用的藥品管理制度。與我國上市許可與生產(chǎn)許可合一的“捆綁”管理模式不同,MAH制度是將上市許可與生產(chǎn)許可分離,允許藥品上市許可證明文件的持有人自行生產(chǎn)藥品或委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)藥品。

從2015年11月第十二屆全國人大常委會第十七次會議通過“關(guān)于授權(quán)國務(wù)院在部分地方開展藥品上市許可持有人制度試點和有關(guān)問題的決定”至今,MAH制度試點已近4年。在試點期間, MAH制度在鼓勵新藥創(chuàng)制、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級等方面取得了積極成效。

創(chuàng)新活力進(jìn)一步激發(fā)

安必生成立于2007年,在近10年的時間里,都是從事制藥技術(shù)服務(wù),幫助國內(nèi)制藥公司實現(xiàn)產(chǎn)品在美國的上市和銷售。但研發(fā)出來的產(chǎn)品是別人的,在合作對象賺得缽滿盆滿的時候,安必生基本沒有盈利。2013年,安必生在美國申報了產(chǎn)品,并在國內(nèi)找了合適的委托生產(chǎn)商,準(zhǔn)備自己做產(chǎn)品。

2015年11月和2016年1月,安必生的仿制藥孟魯司特鈉咀嚼片和孟魯司特鈉片被美國FDA批準(zhǔn)上市。而此時,國內(nèi)MAH試點也開始實施。令雷繼峰驚喜的是,試點允許研發(fā)機構(gòu)和科研人員申報藥品注冊,不具備生產(chǎn)條件的可委托其他具備條件的企業(yè)生產(chǎn)。在原有管理模式下,安必生的產(chǎn)品想要上市,首先要投資建廠!澳菢拥脑,我就投資不起了。征地建廠,投資起碼上億元,而且沒有2~3年時間下不來;我們就一個品種,其后續(xù)生產(chǎn)、運行維護(hù)等費用也很高!崩桌^峰說。

2018年6月,安必生憑借同品種在美國上市的共線生產(chǎn)線申報國內(nèi)上市獲批,成為國內(nèi)首家持有藥品上市許可的藥品研發(fā)機構(gòu)。值得一提的是,由于免除了投資建廠,安必生的產(chǎn)品在國內(nèi)上市時間縮短了約2~3年。

而對安必生來說,MAH制度試點不僅使其有了自己的產(chǎn)品,更使其研發(fā)投入有了市場回報——其持有的孟魯司特鈉片作為國內(nèi)同類產(chǎn)品中首個通過仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價的產(chǎn)品,受到大量醫(yī)療機構(gòu)的青睞。

事實上,安必生不過是受益于MAH試點的研發(fā)機構(gòu)的縮影。資料顯示,和記黃埔醫(yī)藥(上海)有限公司自主研發(fā)的1類創(chuàng)新藥呋喹替尼膠囊于2018年9月批準(zhǔn)上市,得益于MAH試點,其審批時間從以往的2~3年縮短為15個月;上海君實醫(yī)藥科技股份有限公司研發(fā)的創(chuàng)新抗PD-1單克隆抗體藥于2018年底獲批上市,受益于MAH試點,其上市時間縮短了約3~4年。

“MAH制度試點大大激活了企業(yè)的創(chuàng)新活力。”江蘇省藥監(jiān)局注冊處處長王宗敏說。據(jù)悉,截至目前,江蘇省各類試點申請223件,其中由科研機構(gòu)提出的申請為56件,占全省申請總數(shù)的25.1%。而在上海,已有48家申請單位共125件(76個品種)提交了試點申報資料,其中31個品種是尚未在國內(nèi)外上市的“全球新”1類新藥。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

在進(jìn)一步激發(fā)研發(fā)機構(gòu)創(chuàng)新活力的同時,MAH試點還有利于整合資源配置,推動產(chǎn)業(yè)升級。

隨著環(huán)保要求提高或者城市重新規(guī)劃,有些藥企面臨整體搬遷。對藥企來說,異地選址重建不僅需要資金,更需要時間,已上市銷售的產(chǎn)品甚至面臨著停產(chǎn)的風(fēng)險。2016年,無錫曙輝藥業(yè)有限公司需要整體搬遷,其將原工廠所擁有的文號都轉(zhuǎn)為持有人,工廠放棄重建,直接將持有的品種委托給其他企業(yè)生產(chǎn),既節(jié)省建廠時間,也節(jié)省建廠資金5000萬,同時加快了持有品種的上市時間,其主打產(chǎn)品環(huán)孢素軟膠囊經(jīng)委托生產(chǎn)上市,一年銷售達(dá)2000萬元。

王宗敏認(rèn)為,整體搬遷的企業(yè)在申請成為持有人后,實現(xiàn)了可進(jìn)可退。部分市場銷售好的產(chǎn)品可以在新建廠房過程中先進(jìn)行委托生產(chǎn),市場銷售不好或者沒有銷售的產(chǎn)品則可以放一放,既能保證上市產(chǎn)品的市場供應(yīng),也避免了生產(chǎn)線重復(fù)建設(shè)。

此外,一些集團(tuán)公司也在MAH制度試點過程中,嘗試將各控股子公司的藥品批準(zhǔn)文號轉(zhuǎn)移到集團(tuán)公司持有。以上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司為例,溴吡斯的明片及卡馬西平片這兩個產(chǎn)品批準(zhǔn)文號均歸上海中西三維藥業(yè)有限公司所有。2018年4月,上海醫(yī)藥成為上述兩個產(chǎn)品的持有人,上海上藥中西制藥有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)青島國風(fēng)藥業(yè)股份有限公司分別作為受托生產(chǎn)企業(yè)。上海醫(yī)藥相關(guān)人士表示,根據(jù)集團(tuán)總體戰(zhàn)略,中西三維以發(fā)展綠色原料藥為主,不再發(fā)展固體制劑業(yè)務(wù)。

“集團(tuán)成為持有人,有利于集團(tuán)按各子公司生產(chǎn)加工能力將產(chǎn)品進(jìn)行整合,使各子公司成為有特點、有優(yōu)勢、有規(guī)模的生產(chǎn)基地,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,同時由集團(tuán)公司對上市產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé),有利于保證藥品的可及性!鄙虾at(yī)藥相關(guān)人士說。

“MAH制度有助于讓專業(yè)的人做專業(yè)的事! 華北制藥新制劑分廠廠長劉樹林說。在他看來,MAH制度也給具有強大生產(chǎn)制造和質(zhì)量控制能力的藥企帶來了諸多市場機會。據(jù)悉,從2016年起,華藥新制劑分廠就從內(nèi)部質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等多方面著手準(zhǔn)備,廣泛跟業(yè)內(nèi)溝通,積極承接委托生產(chǎn)。目前,新制劑分廠已經(jīng)簽訂了8個產(chǎn)品的委托生產(chǎn)協(xié)議。“預(yù)計我們的產(chǎn)能利用率提高了8~10個百分點!眲淞终f。

來源(醫(yī)藥網(wǎng)) 作者(醫(yī)藥網(wǎng))

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