非公立機制體系內的社會辦基層醫(yī)療方面也有兩類。

一類是城市和農村個體診所，包括改制后的原國有資本背景下的廠礦門診衛(wèi)生所等小型診療機構。在國家大力提倡多元辦醫(yī)的政策引導下，近年來得到更為迅猛的發(fā)展。其重要原因在于患者對于個性化治療和用藥多元化的需求，在社會辦基層醫(yī)療終端可以得到較好滿足；另一個原因則在于公立基層醫(yī)療單位相對集中，區(qū)域輻射能力不足，而幾乎無所不在的社會辦基層醫(yī)療終端覆蓋更為廣泛的區(qū)域，可滿足患者就近治療的需求。

然而，社會辦基層醫(yī)療市場由于存在“數(shù)量多、規(guī)模小、分布散亂、管理較差、經營水平較低”的特點，難以達到區(qū)域主流醫(yī)藥流通企業(yè)提供配送服務的標準，因此主要被區(qū)域內以經營低端普藥為主的非主流醫(yī)藥流通企業(yè)覆蓋，市場份額結構也較為分散，沒有優(yōu)勢較為突出的醫(yī)藥流通配送企業(yè)。

另一類社會辦基層醫(yī)療機構則是分布于遠離城鎮(zhèn)區(qū)域、坐落于偏遠山區(qū)和鄉(xiāng)村的個體診所和衛(wèi)生室等農村基層的社會辦小醫(yī)療機構。這類醫(yī)療機構不僅具有大多數(shù)社會辦基層醫(yī)療機構普遍存在的更為嚴峻的配送效率和風險管控瓶頸問題，還是基層醫(yī)療最后一公里配送難度最大的細分市場。

社會辦基層醫(yī)療作為“十三五”期間極具潛力的細分市場，將通過信息技術和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代前沿技術的應用，突破目前的業(yè)務發(fā)展瓶頸。

結語>>>

那些率先通過創(chuàng)新基層醫(yī)療服務市場拓展模式，能夠成功在公立基層和社會辦基層醫(yī)療兩個細分市場雙輪驅動，在公立基層和社會辦醫(yī)雙核市場全面實現(xiàn)終端渠道覆蓋，成為我國新的醫(yī)療服務終端市場格局下保持領先地位的醫(yī)藥流通企業(yè)，將成為伴隨我國新醫(yī)改契合基層醫(yī)療服務市場二元化發(fā)展的趨勢、分享我國基層醫(yī)療服務市場快速發(fā)展成果的王者。