全國人大代表、深圳�，斞劭圃洪L林順潮在今年全國兩會上發(fā)出呼吁“要鼓勵真正有實力的民營醫(yī)院發(fā)展，公立醫(yī)療和私立醫(yī)療并重，讓患者有更多選擇空間”，在業(yè)界引起強烈反響。

讓患者有更多選擇空間，這也正是一直秉承大醫(yī)精神的一大批民營醫(yī)療機構(gòu)的不懈追求。長期在市場夾縫中求生的經(jīng)歷也鑄就的敢打敢拼精神，更激勵著他們并未因掣肘而放慢前行腳步。

有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。德仁口腔從1984年開設第一家診所，到如今已成為這一領(lǐng)域的領(lǐng)跑者之一，累計服務患者超500萬，面向?qū)W生群體提供六齡齒窩溝封閉公益服務超過4萬名，設立廣東首個專業(yè)級大型青少年口腔科普教育基地，在當?shù)刳A得良好口碑的同時也贏得了市場。

以德仁口腔為代表的一批民營醫(yī)療機構(gòu)的自身實踐和絡續(xù)成功，為后來者再次昭示這樣一個道理：在市場競爭中，要始終將提升消費者獲得感始終放在首位，這是取勝的必備法寶，更是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

一旦贏得了百姓的口碑，原有品牌形象自然得到升華，更會轉(zhuǎn)化為市場上的話語權(quán)，市場占有率低等難題將迎刃而解。業(yè)界專家普遍持有這樣一個共識，也一再被民營醫(yī)療機構(gòu)長期實踐所證實。

需求側(cè)領(lǐng)銜

�？漆t(yī)院或成高質(zhì)量發(fā)展支點

全球醫(yī)生組織中國總代表時占祥博士，現(xiàn)為美國國家醫(yī)學科學院（NAM）咨詢專家，對世界醫(yī)療發(fā)展和中國醫(yī)改有全面研究和獨到見解。在他看來，醫(yī)療領(lǐng)域?qū)儆谛枨髠?cè)，與其他領(lǐng)域供給側(cè)改革不同。

“一切應以患者需求為導向，以患者滿意為衡量標準，不斷追求為患者提供高質(zhì)量的治療和不斷完善的康復管理和服務，這是需求側(cè)對醫(yī)療領(lǐng)域的出發(fā)點也是終極點。”時占祥強調(diào)指出。

公開資料顯示，在過去四十年中，民營醫(yī)療機構(gòu)曾一度追求“大而全”的發(fā)展模式，紛紛構(gòu)建綜合醫(yī)院并作為市場主攻方向。近年來，�？漆t(yī)院大規(guī)模涌現(xiàn)，至2015年民辦醫(yī)療機構(gòu)已達1.4萬多家，以�？漆t(yī)院為主，并保持每年1500家左右的增量。

民營�？漆t(yī)院在市場中后來居上，與其自身特點和優(yōu)勢的彰顯密切相關(guān)。在精準服務上，可為患者實際病癥提供個性化治療方案，有效杜絕過度檢查；在貼近服務上，可為患者推出移動醫(yī)療深入社區(qū)和遠郊，有效緩解“就醫(yī)難”。這也正與需求側(cè)內(nèi)在規(guī)律和要求相吻合。

投資走向被視為未來市場發(fā)展的風向標。德勤2015年發(fā)布的《民營醫(yī)院和診所發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》中，在2005年至2015年這十年間，中國國內(nèi)�？漆t(yī)院的投資量占總量的84%。這一報告揭示專科醫(yī)院或?qū)⒊蔀榇蠼】诞a(chǎn)業(yè)下一個投資風口。