第四，運(yùn)營(yíng)效率提升能力。

通過(guò)百洋明鏡營(yíng)銷云客戶標(biāo)簽化、過(guò)程數(shù)據(jù)化和反饋及時(shí)化，幫助連鎖藥店全方位了解和管理客戶，提供精準(zhǔn)的個(gè)性化服務(wù)方案。

以百洋醫(yī)藥集團(tuán)的易復(fù)診第三方處方共享平臺(tái)為例，該平臺(tái)的第一批試點(diǎn)醫(yī)院——廣西梧州紅十字會(huì)醫(yī)院，于2017年5月啟動(dòng)了全國(guó)首家處方信息共享平臺(tái)。隨后在11月15日，梧州市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)外發(fā)布，梧州市20余家二級(jí)及二級(jí)以上醫(yī)院和百家藥店共同接入處方信息共享平臺(tái)，完全實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)處方信息、醫(yī)保結(jié)算信息與藥品零售消費(fèi)信息互聯(lián)互通、實(shí)時(shí)共享。

長(zhǎng)期以來(lái)，處方的真實(shí)性、藥品銷售的真實(shí)性無(wú)處可查，導(dǎo)致零售藥店統(tǒng)籌報(bào)銷是困擾政府的難題。

此外，醫(yī)保統(tǒng)籌賬戶目前并未對(duì)藥店開(kāi)放，處方流轉(zhuǎn)后，在藥店買藥只能刷醫(yī)保個(gè)人賬戶，個(gè)人賬戶額度用完，患者如需報(bào)銷，還是要去醫(yī)院。

通過(guò)處方信息共享平臺(tái)，核實(shí)處方和銷售的真實(shí)性，梧州已實(shí)現(xiàn)了部分藥品的統(tǒng)籌帳戶藥店結(jié)算，這也讓“梧州模式”，成為各級(jí)醫(yī)院、藥企、藥店共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

據(jù)了解，目前，易復(fù)診第三方處方共享平臺(tái)相繼在遼寧、黑龍江、陜西、山西、湖南、廣東等多個(gè)省市全面上線。

▍10億級(jí)智慧藥店來(lái)了，一個(gè)城市3家

以往，我們可能從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，一家藥店，能夠年銷售額破億。但隨著零售市場(chǎng)的爆發(fā)，處方外流的推動(dòng)，我們完全可以期待，一大波年銷10億的藥店，即將誕生！

百洋醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)付鋼認(rèn)為，由于技術(shù)、政策和市場(chǎng)帶來(lái)的驅(qū)動(dòng)，智能型的企業(yè)和藥店才有未來(lái)。

現(xiàn)階段普通藥店往往依靠高毛利單個(gè)產(chǎn)品維持較高的利潤(rùn)，但整體營(yíng)收卻很難有新的突破。而慢病藥店和可銷售處方藥的專業(yè)藥店，正在從追求高毛利轉(zhuǎn)向擴(kuò)容營(yíng)收，通過(guò)穩(wěn)定的客流、慢病服務(wù)等方式，來(lái)提升門店的銷售額。

然而，隨著特藥、處方藥越來(lái)越多的流入零售終端，不管是慢病藥店還是專業(yè)藥店，都面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大考驗(yàn)，通過(guò)提升自身專業(yè)的藥事服務(wù)等能力，升級(jí)成為智慧藥店，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍。

對(duì)此，百洋在2018西普會(huì)上正式發(fā)布“一城三店”計(jì)劃，通過(guò)門店面積、門店位置、客流情況、周邊醫(yī)療資源、門店診所資質(zhì)等全方位標(biāo)準(zhǔn)，在全國(guó)不同城市，分別選擇三家分屬于不同品牌的連鎖藥店，共同打造一批更具專業(yè)服務(wù)能力的智慧藥店。

西普會(huì)當(dāng)天，百洋醫(yī)藥集團(tuán)與云南健之佳、四川德仁堂、重慶萬(wàn)和等14家連鎖藥店聯(lián)合簽約，就易復(fù)診第三方處方共享平臺(tái)與智慧藥店整體解決方案達(dá)成合作。截至目前，百洋醫(yī)藥集團(tuán)已和30家主流連鎖藥店達(dá)成戰(zhàn)略合作，范圍覆蓋全國(guó)30余省200多個(gè)地級(jí)市。