中選的企業(yè)在修煉完自己的內(nèi)功后，把自家中選的產(chǎn)品做成市民百姓所認(rèn)可所歡迎的產(chǎn)品，在為患者解除病痛的同時也為自己創(chuàng)造了效益。

做好下一步各省市的集采配送

手上有糧，心里不慌，中選企業(yè)有了一定的利潤支撐，下一步就是如何配合好各省市對中選產(chǎn)品的集采與配送。

我國有三十多個行政區(qū)域，由于各省市的人口、面積、經(jīng)濟(jì)、人均收入、用藥習(xí)慣的不同，各地的集采量肯定也是不一樣的。

作為中選企業(yè)來說，一定要有團(tuán)隊深入到每個省份，了解各省市具體執(zhí)行的時間、集采量，那是要通過當(dāng)?shù)氐尼t(yī)保局的平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)信息化系統(tǒng)，收集到各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實際使用量。

對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有效而又合理的歸納、細(xì)分，得出一個個準(zhǔn)確度在80%以上的產(chǎn)品需求量，再把這些信息及時地反饋到自己所服務(wù)的生產(chǎn)企業(yè)。

接下來就是誰來陪送？是由當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送，還是由省級代理公司統(tǒng)一配送？若中選產(chǎn)品的毛利率支撐不起配送費用的話，那怎么辦？只能采用一票制，由生產(chǎn)企業(yè)直接配送，那就要多出一部分人力成本，這些都要事先測算好的。

怎么配送，貨款怎結(jié)，周期多少天。雖說集采品種的結(jié)款國家有相關(guān)規(guī)定，但在實際操作中，還會出現(xiàn)這樣和那樣節(jié)外生枝的問題，都得要去處理和解決。

第一批高質(zhì)醫(yī)用耗材的中選、集采和配送是一項系統(tǒng)工程，還有個必要的磨合期，但最終都會得到妥善的解決，因為這是一項利國利民的陽光工程。

中選、集采之后的帶量采購，其信息量、工作量，都是一樁龐大而又細(xì)致的事情。關(guān)鍵是要組織好，既要有權(quán)威部門的把關(guān)與協(xié)調(diào)，又要有具體做事的人員全過程參與；

既要有足夠的資金作保證，又要有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力做后盾，這樣一條龍的運作流程，才能確保帶量采購這項工作的順利完成。所以說帶量采購既是一件新鮮活，也是一件細(xì)活，要有足夠的耐心和恒心，才能將帶量采購這條航船平安地駕駛到光明的彼岸。