從1994年創(chuàng)業(yè)至今，九安醫(yī)療經(jīng)歷了傳統(tǒng)硬件生產(chǎn)、貼牌生意，現(xiàn)在轉型搭建慢病管理健康生態(tài)系統(tǒng)。其董事長劉毅轉型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的決心十分堅定，他認為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是對傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的提升和改變，這些改變不僅僅是醫(yī)療資源利用效率的提高，更是醫(yī)療方式和模式的變化，而“現(xiàn)在探索創(chuàng)新是一個能成為全世界領導者的好機遇”。

　　根據(jù)國家衛(wèi)計委發(fā)布的《中國居民營養(yǎng)與慢性病狀況報告（2015年）》，2012年慢性病導致的死亡人數(shù)已占總死亡人數(shù)的86.6%。慢性病的一個特點是通過長期干預可以控制病情、減少并發(fā)癥的出現(xiàn)，但數(shù)據(jù)記錄難、醫(yī)患粘性差是一大問題�；ヂ�(lián)網(wǎng)發(fā)展下，通過硬件入口接入移動醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺，可以方便病人進行自我管理和醫(yī)學人士的遠程干預。很多創(chuàng)業(yè)者看中了這一市場機會。數(shù)位投資人表示，他們在考慮投些慢病管理平臺，但也有投資人認為慢病管理項目存在數(shù)據(jù)不準確、醫(yī)患粘性不高的問題。

　　不僅是慢病管理平臺，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域投資人的態(tài)度分歧較大，這也表明了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正面臨一些困難。2017，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療依然是大健康領域一個活躍的話題。

　　投資熱情

　　中國醫(yī)療資源分配嚴重不均，掛號難、看病難、醫(yī)患溝通不暢沉疴多年求變，很多人寄期望于互聯(lián)網(wǎng)，以期更好地再分配醫(yī)療資源、提升效率。

　　2014年被認為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展元年。《reMED2015中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展報告》顯示，2011年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)獲得融資總額0.26億美元，此后融資額度連年增長，到2014年披露的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資金額為6.91億美元。

　　投資金額的上升也側面反應了創(chuàng)業(yè)者興趣所在，一個創(chuàng)業(yè)公司拿到了錢，就會有無數(shù)的同類跟風而上。2011年春雨醫(yī)生獲得A輪融資時諾基亞手機尚盛行，春雨醫(yī)生還開發(fā)了塞班系統(tǒng)。也許那個時候春雨醫(yī)生還不被很多人關注，到2014年春雨醫(yī)生獲得五千萬美元C輪融資的時候，已經(jīng)涌現(xiàn)了很多在線問診平臺。

　　云聚資本創(chuàng)始人王軍向記者介紹，目前APP云測試平臺Testin平臺所服務的各類移動醫(yī)療App中，有超過五千個不同細分領域的移動醫(yī)療App綜合競爭力處于持續(xù)的發(fā)展通道，“這一方面是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及使得原有的醫(yī)療健康服務從線下和PC遷移而至，而同

　　時因為移動終端的個人屬性、數(shù)據(jù)采集和支付的便利性，使得其中優(yōu)秀的健康醫(yī)療App的用戶經(jīng)營價值逐步上升。”

　　以慢病管理領域為例，僅九月份，康康血壓獲得以嶺藥業(yè)三千萬元投資，掌上心電獲得數(shù)千萬A輪融資，糖護士也完成了數(shù)千萬元的Pre-A輪融資。