這對(duì)無醫(yī)保人群非常有吸引力，但現(xiàn)在的情況是，隨著醫(yī)保覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，無醫(yī)保人員只占美國醫(yī)藥市場(chǎng)的9%。另外，傳統(tǒng)藥品零售商的服務(wù)體系已經(jīng)相當(dāng)成熟，各大藥商已經(jīng)耕耘數(shù)十載，與醫(yī)保公司建立了密切的合作關(guān)系，因而能夠?yàn)榛颊咛峁┖芎玫尼t(yī)療服務(wù)。而這也正是亞馬遜所不具備且短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)的。

　　正如CVS首席執(zhí)行官拉里·莫羅（Larry Merlo）所說，現(xiàn)在藥商已深入家庭，像“一分鐘診所”（Minute Clinic）這樣的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)已經(jīng)可以承擔(dān)起給患者提供長(zhǎng)期醫(yī)療保健服務(wù)的責(zé)任了。