政策激活基層市場 藥企推出“學術圈粉”
作者:佚名 來源:醫(yī)藥網 2017-5-26 打印內容
此外,在醫(yī)療資源下沉、市場放開的背景下,最近藥企加大了在醫(yī)院終端的布局。中國社科院經濟研究所副所長朱恒鵬日前預測:“以縣級醫(yī)院為代表的相當一部分公立醫(yī)院將面臨不同程度的虧損。未來幾年會出現(xiàn)醫(yī)院并購大潮,二級醫(yī)院首當其沖!
盡管這是兩個不同角度的業(yè)態(tài),但它們有一個共同指向,醫(yī)聯(lián)體及分級診療制度的全面推進,藥品終端的邊界正在模糊,用藥市場和通道開始蛻變。
終端復雜而融合
首先看家庭醫(yī)生簽約制度落地。由于家庭醫(yī)生是全科醫(yī)生,向家庭的每個成員提供連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務。國務院醫(yī)改辦要求,今年要以省為單位在85%以上的地市開展家庭醫(yī)生簽約服務,人群覆蓋率達30%以上,老年人、孕產婦、兒童、殘疾人及高血壓、糖尿病等慢病人群簽約覆蓋率達60%以上。以深圳為例,該市目前有588家社康中心、2651名家庭醫(yī)生為社區(qū)居民提供家庭醫(yī)生服務,累計89.48萬戶家庭和269.45萬名居民簽約了家庭醫(yī)生服務,其中老年人、慢性病和精神病患者等重點人群簽約率達60%以上。
“這是個值得研究的用藥新通道!币恢毖芯靠h域醫(yī)藥市場的資深專家袁則紅告訴記者,“醫(yī)聯(lián)體及分級診療的推進對縣醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總體利好,尤其是家庭醫(yī)生制度的落地,給社區(qū)、村衛(wèi)生室?guī)頇C遇。從營銷的角度講,家庭醫(yī)生成為居民保健治療工作的‘守門人’,在這些‘守門人’身上多做推廣工作對產品銷量或有大突破。尤其是慢病管理會逐漸下沉,而真正能夠提前干預、做到標準化服務的只有家庭醫(yī)生。這就會帶來新的機會,如慢病產品的管理、理念教育,慢病產品的更新?lián)Q代等問題對優(yōu)勢企業(yè)來講機會較多!
其次是在這輪醫(yī)院并購熱潮中不乏藥企身影。目前人福醫(yī)藥、信邦制藥、馬應龍、復星醫(yī)藥等20多家上市公司均有投資并購醫(yī)院。以馬應龍為例,目前控股和經營20家肛腸?七B鎖醫(yī)院和肛腸診療中心,擁有床位總數(shù)1200張,致力于向客戶提供全方位的診療、藥品、器械等產品和服務,其肛腸細分領域基層市場潛力仍待挖掘!笆召徎鶎俞t(yī)院對企業(yè)布局產業(yè)鏈價值提升有重要意義!币晃徊辉妇呙钠髽I(yè)高管對記者說。
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