非公立機(jī)制體系內(nèi)的社會(huì)辦基層醫(yī)療方面也有兩類(lèi)。

一類(lèi)是城市和農(nóng)村個(gè)體診所，包括改制后的原國(guó)有資本背景下的廠礦門(mén)診衛(wèi)生所等小型診療機(jī)構(gòu)。在國(guó)家大力提倡多元辦醫(yī)的政策引導(dǎo)下，近年來(lái)得到更為迅猛的發(fā)展。其重要原因在于患者對(duì)于個(gè)性化治療和用藥多元化的需求，在社會(huì)辦基層醫(yī)療終端可以得到較好滿(mǎn)足；另一個(gè)原因則在于公立基層醫(yī)療單位相對(duì)集中，區(qū)域輻射能力不足，而幾乎無(wú)所不在的社會(huì)辦基層醫(yī)療終端覆蓋更為廣泛的區(qū)域，可滿(mǎn)足患者就近治療的需求。

然而，社會(huì)辦基層醫(yī)療市場(chǎng)由于存在“數(shù)量多、規(guī)模小、分布散亂、管理較差、經(jīng)營(yíng)水平較低”的特點(diǎn)，難以達(dá)到區(qū)域主流醫(yī)藥流通企業(yè)提供配送服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，因此主要被區(qū)域內(nèi)以經(jīng)營(yíng)低端普藥為主的非主流醫(yī)藥流通企業(yè)覆蓋，市場(chǎng)份額結(jié)構(gòu)也較為分散，沒(méi)有優(yōu)勢(shì)較為突出的醫(yī)藥流通配送企業(yè)。

另一類(lèi)社會(huì)辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)則是分布于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)區(qū)域、坐落于偏遠(yuǎn)山區(qū)和鄉(xiāng)村的個(gè)體診所和衛(wèi)生室等農(nóng)村基層的社會(huì)辦小醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅具有大多數(shù)社會(huì)辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在的更為嚴(yán)峻的配送效率和風(fēng)險(xiǎn)管控瓶頸問(wèn)題，還是基層醫(yī)療最后一公里配送難度最大的細(xì)分市場(chǎng)。

社會(huì)辦基層醫(yī)療作為“十三五”期間極具潛力的細(xì)分市場(chǎng)，將通過(guò)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代前沿技術(shù)的應(yīng)用，突破目前的業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸。

結(jié)語(yǔ)>>>

那些率先通過(guò)創(chuàng)新基層醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)拓展模式，能夠成功在公立基層和社會(huì)辦基層醫(yī)療兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，在公立基層和社會(huì)辦醫(yī)雙核市場(chǎng)全面實(shí)現(xiàn)終端渠道覆蓋，成為我國(guó)新的醫(yī)療服務(wù)終端市場(chǎng)格局下保持領(lǐng)先地位的醫(yī)藥流通企業(yè)，將成為伴隨我國(guó)新醫(yī)改契合基層醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)二元化發(fā)展的趨勢(shì)、分享我國(guó)基層醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展成果的王者。