兩票制試行一周年 醫(yī)藥流通鏈利益博弈進(jìn)行時(shí)
作者:佚名 來源:互聯(lián)網(wǎng) 2018-1-26 打印內(nèi)容
行業(yè)人士大都相信,未來處方一定會(huì)外流,所以現(xiàn)在大家都在爭取,但不是每家藥房都能受益。從醫(yī)院里面的藥房開始,純做零售的企業(yè)未必能爭取到,而具有批發(fā)資質(zhì)的企業(yè),將可能借著與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常關(guān)系維護(hù)和商業(yè)往來密切的優(yōu)勢爭取到藥房,再交給專業(yè)的零售平臺(tái)運(yùn)營。
Z所在的商業(yè)公司已經(jīng)在為一些醫(yī)院打造處方外流的信息化平臺(tái),其目的在于,當(dāng)處方真正能夠流出醫(yī)院時(shí),公司就掌控了供應(yīng)鏈上的話語權(quán),這些處方可能被傳送到公司自己的零售藥房,也可能被傳送到公司認(rèn)可的其他零售藥房;蛟S,藥房們也會(huì)在這樣的契機(jī)下成立某個(gè)認(rèn)證聯(lián)盟。
另外,Z認(rèn)為,零售藥房迎來大發(fā)展還有不少附加條件,現(xiàn)在很難說哪類模式能發(fā)展得特別好,所以公司在探索各種零售模式,包括中醫(yī)坐診、非藥品類產(chǎn)品主導(dǎo)的特色門店等。
商業(yè)公司希望看到的,是改變長久以來醫(yī)院處于強(qiáng)勢,自己處于劣勢的地位。有分析師認(rèn)為,原有的大型商業(yè)公司不太會(huì)大規(guī)模覆蓋高值耗材。但現(xiàn)實(shí)是,這些公司正在積極布局器械。國藥控股在2016年6月份專門成立醫(yī)療器械業(yè)務(wù)發(fā)展部來加速布局,在那場重慶的醫(yī)藥大會(huì)中,國藥控股主持了一場器械分論壇,他們的觀點(diǎn)是,未來醫(yī)藥流通行業(yè)的主戰(zhàn)場會(huì)在醫(yī)療器械領(lǐng)域。
根據(jù)描述,國藥控股正在積極布局設(shè)備、高值耗材、低值耗材、檢驗(yàn)試劑等不同醫(yī)療器械領(lǐng)域,其中耗材業(yè)務(wù)比例超過六成。這樣的論壇不僅僅是國藥控股快速跑馬圈地的“宣講會(huì)”,同時(shí)也在宣揚(yáng)對器械業(yè)務(wù)的信心。根據(jù)了解,2018年國藥控股將會(huì)以省為單位主持更多這樣的“宣講會(huì)”。
相關(guān)分析師認(rèn)為,藥品商業(yè)公司不愿涉足醫(yī)療器械的主要原因有兩個(gè),第一是藥品兩票制落地后,器械會(huì)快速推進(jìn);第二是器械的銷售遠(yuǎn)比藥品復(fù)雜,其中的帶金銷售和灰色地帶更多,商業(yè)公司不愿意承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。
舉個(gè)例子,商業(yè)公司將器械買入,必然要想辦法把器械銷售出去,這中間就產(chǎn)生了灰色交易,而且都是沒有發(fā)票的現(xiàn)金交易。這就為商業(yè)公司帶來風(fēng)險(xiǎn),體量越大,越需要湊足夠的發(fā)票對沖掉這筆賬款。所以長期以來,涉及器械流通的都是規(guī)模不大的公司。
隨著醫(yī)療反腐的深入,慎重的醫(yī)院已經(jīng)開始找更規(guī)范的企業(yè)合作。一家以前不太做醫(yī)療器械的地方藥品流通國企,目前已經(jīng)接到了一些公立醫(yī)院主動(dòng)伸過來的橄欖枝,希望雙方有器械上的合作。
據(jù)介紹,商業(yè)公司布局器械的邏輯主要有兩點(diǎn)。第一,雖然中央希望2018年年底前在全國范圍內(nèi)推行耗材兩票制,但藥品兩票制從開始嘗試到現(xiàn)在,有將近10余年的努力,器械的復(fù)雜程度遠(yuǎn)比藥品更高,國家還沒有具體的意見,中間仍然能夠預(yù)留一定緩沖期,且很有可能是各省分別采取自己的措施,差異會(huì)比較大;第二,大型商業(yè)公司并不想賺取代理銷售的暴利,只想通過配送產(chǎn)生穩(wěn)定的收入,同時(shí)能夠從醫(yī)療服務(wù)入手,包括為高值耗材提供臨床服務(wù)、質(zhì)檢維修等,而且國家的政策也在鼓勵(lì)醫(yī)院將這些專業(yè)化的醫(yī)療服務(wù)外包。
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