醫(yī)藥行業(yè)“改朝換代”
作者:環(huán)球老虎財經(jīng) 來源:環(huán)球老虎財經(jīng) 2020-7-31 打印內(nèi)容
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醫(yī)藥江湖更替
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在這些逐漸退出舞臺中心的藥企中,有些是把自己“作死”了,有些則是在仿制藥向創(chuàng)新藥轉(zhuǎn)換的過程中,缺失競爭力而被殘酷淘汰。其實在國際市場,生物藥物早已經(jīng)成為全球藥品市場最重要一部分。
十年前,國內(nèi)藥企還是化學(xué)制藥、仿制藥的天下。哈藥曾經(jīng)是一個在中國醫(yī)藥界舉足輕重的名字,它不僅是黑龍江省第一家上市公司,同時也是中國醫(yī)藥行業(yè)第一家上市公司。在中國醫(yī)藥工業(yè)的各類榜單中,哈藥也曾是前十乃至前三的常客。然而在這幾年的環(huán)保高壓之下,大量原料藥廠家被關(guān)停并轉(zhuǎn),哈藥股份不幸成為了“受傷”的那個人。原料藥業(yè)務(wù)的急劇下滑,加之產(chǎn)品老化連續(xù)遭受政策重擊,這位曾經(jīng)手握眾多昔日重磅品種的霸主,幾乎無法避免的衰退。不過,在業(yè)內(nèi)看來,這種衰退是必然,其在研發(fā)投入與其地位與體量并不相配。
十年前,哈藥集團一年的營收就超過125億元,而恒瑞醫(yī)藥只有37億元,習(xí)慣躺賺的哈藥,可能沒想到多年后兩人的江湖地位會倒過來。與哈藥相似的還有東北制藥,也遭受了原料藥的競爭打擊,為了改善業(yè)績、加速轉(zhuǎn)型,東北制藥可謂使出了“渾身解數(shù)”。其試圖用頻繁的并購來做大轉(zhuǎn)型,但業(yè)績并沒有得到很好的改善,反而帶來了高負債。這些老牌工業(yè)藥企,一度觸及醫(yī)藥行業(yè)C位,但“一招鮮吃遍天下”已不管用了,競爭力缺失下衰退幾乎是注定的。
與哈藥形成鮮明對比的,就是石藥集團,初期石藥也是生產(chǎn)原料藥為主。但1999年,石藥集團幾乎拿出了上一年所有的利潤進行恩必普的研發(fā),這在當時看來是一件極為瘋狂的事。當時原料藥正處于行業(yè)的上升期,一年的利潤極為豐厚。
顯然從現(xiàn)在的結(jié)果來看,石藥集團賭對了。10多年前公司的原料藥與制劑藥銷售比重為7∶3,而如今原料藥的比重已經(jīng)不足一成。創(chuàng)新藥已經(jīng)成為了石藥集團但不可或缺的一環(huán),是公司主要的利潤來源。如今的石藥集團真正完成了從“原料藥到創(chuàng)新藥”的轉(zhuǎn)型。哈藥從財富榜單消失,而石藥則取代進入。
再看康美藥業(yè)、同仁堂,步長制藥都曾是國內(nèi)中藥領(lǐng)域的佼佼者。2019年康美藥業(yè)還以193億元的營業(yè)收入、11億元利潤上榜中國財富500強名單 ,是國內(nèi)中藥飲片之光。當年康美藥業(yè)市值位居行業(yè)老二,但隨著財務(wù)造假暴雷,這支曾擁有千億市值的醫(yī)藥類白馬股也在緩緩倒塌。作為中國最老牌的中藥巨頭之一,同仁堂是“兩條腿走路”,左手制藥、右手零售,如今兩大業(yè)務(wù)都出了問題。步長制藥則是因為核心產(chǎn)品力下滑,3家上市公司均陷入衰退危機。曾經(jīng),無論是哈藥集團、還是同仁堂都憑借著瘋狂的營銷,占據(jù)一方市場。但如今公司的五大系列產(chǎn)品,均無專利、不是保護品種,在競爭日漸激烈的中國醫(yī)藥市場,備受沖擊。另外,近幾年老百姓、一心堂、益豐藥房也對其發(fā)起沖擊,這家老字號的競爭力在不斷衰退。
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