主要原因在于，日本在今年4月的藥價改革中，對于上市已達10年以上的品牌原研藥，藥價將在6～10年內降至和仿制藥相同價格或者1.5倍的價格。

那么問題就來了，如果仿制藥和原研藥價格一樣，出于質量和安全考慮，醫(yī)生和患者當然傾向于選擇原研藥，接下來仿制藥企就必須選擇相應降價以實現差異化競爭，藥價進一步降低，這是政府期待看到的，但是仿制藥藥企的利潤空間將會進一步壓縮。

隨著藥價降低和藥企間競爭加劇，利潤越來越低，而對于提高產品質量進行的生產設備的投資都會成為企業(yè)沉重的負擔。

雖然日本藥企遠遠少于我國，但日媒已經指出業(yè)界重組的必要性，據日本厚生省截至2017年4月6日對196家藥企的統(tǒng)計，日本三大仿制藥公司東和藥品、沢井制藥、日醫(yī)工擁有超過500種以上藥品，但50種以下產品的企業(yè)有154家，占了整體的近80%，仿制藥小企業(yè)林立，對此，除了日媒外，日本仿制藥協(xié)會去年也曾指出仿制藥產業(yè)重組的可能性。

你看，這些和我們國內的情況是不是很相似，實際上隨著全球人口走向老齡化，新藥價格越來越貴，各國醫(yī)療支出都不堪重負，陸續(xù)都鼓勵使用仿制藥，然后出臺的仿制藥政策又刺激藥企進行新一輪的競爭。

也許經過兩三年的市場震蕩后，當仿制藥利潤進一步降低，發(fā)生的情況就是一些小藥企或退出，或被大仿制藥企重組。

如果未來向這樣發(fā)展，你需要提前考慮好的是，自己的位置將會在哪里？